قراءة الشرط بحثًا عن نقاط الفشل
تُحدَّد مسبقًا المواضع التي لن يصمد فيها أو يمكن استغلالها.
مراجعة شرط تحكيم قائم أو مقترح من حيث قابلية التنفيذ ومخاطر النزاع. المكتب يراجع ويقدّم المشورة؛ ولا يصوغ الشرط ولا يتفاوض عليه.
شرط تحكيم كُتب قبل النزاع بسنوات يقرر المقرّ والقواعد واللغة وما إذا كان الحكم النهائي قابلًا للتنفيذ. معظم مشكلات التحكيم هي مشكلات شرط تطفو متأخرة. يراجع المكتب الشرط بحثًا عن تلك المشكلات ويبيّن للموكّل مواضع انكشافه — دون صياغة الشرط أو التفاوض عليه، فذلك يبقى خارج نطاق عمل المكتب.
يقرأ المكتب الشرط كما ستقرؤه لاحقًا هيئة تحكيم ومحكمة، باحثًا عن النقاط التي سيفشل عندها أو يُستغل. ويبيّن للموكّل موضع الانكشاف وكيف سيبدو نزاع يقوم على هذا الشرط. ويقف عند حدّ المراجعة والمشورة؛ فلا يعيد صياغة الشرط ولا يتفاوض عليه، لأن ذلك عمل تعاقدي لا يمارسه المكتب.
تُحدَّد مسبقًا المواضع التي لن يصمد فيها أو يمكن استغلالها.
هل يستوعب الشرط فعلًا النزاع الماثل أمامكم.
مشورة في مواضع الانكشاف؛ أما الصياغة فتبقى لدى محاميكم التعاقدي.
طرف يواجه نزاعًا وغير متيقن مما إذا كان شرط التحكيم في عقده قابلًا للتنفيذ وما إذا كان يغطي المسألة التي نشأت. يراجع المكتب الشرط في ضوء الطريقة التي ستقرؤه بها محكمة وهيئة تحكيم، ويعرض خطيًا مخاطر قابلية التنفيذ والنطاق، ويقدّم المشورة في تبعات ذلك على النزاع.
تُعرض القضايا بصيغة موجزة ومجهّلة الهوية حفاظاً على سرية الموكّلين.
يتوقف ذلك على مدى وضوح تحديده للمقرّ والقواعد والنطاق، وعلى استيفائه شروط اتفاق التحكيم الصحيح؛ ومراجعته قبل تصاعد النزاع هي ما يكشف نقاط الضعف.
الغموض في العناصر الجوهرية، أو اختيار محفل غير واضح أو متناقض، أو عدم استيفاء المتطلبات الشكلية — كلها قد تمنح طرفًا سبيلًا لمقاومة التحكيم.
يتوقف ذلك على صياغة النطاق؛ فالشرط الضيق الصياغة قد يترك جزءًا من النزاع خارج التحكيم، وهذه بالضبط الثغرة التي وُضعت المراجعة لاكتشافها.